• ដើម្បីធានាបាននូវប្រសិទ្ធភាពនិងគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងសាខា
o រៀបចំផែនការប្រចាំខែ ផែនការប្រចាំត្រីមាស និងផែនការប្រចាំឆ្នាំដោយយោងទៅតាមផែនការអាជីវកម្មស្ថាប័ន
o ធានាអោយបាននូវសំភារះ / ឧបករណ៍ផ្សេងៗទៀតដែលអាចជួយដល់បុគ្គលិកក្នុងការផ្តល់សេវាកម្មដល់អតិថិជនអោយបានទាន់ពេលវេលា
o អនុម័តលើភិតិសន្យាហិរញ្ញវត្ថុក្នុងសិទ្ធសំរេចរបស់ខ្លួននិងផ្តល់អនុសាសន៍ដល់ប្រធានបន្ទាប់សម្រាប់ការអនុម័តមានចំនួនច្រើនលើសសិទ្ធរបស់សំរេចខ្លួន
o គ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការសាខាតាមធនធានដែលមាន / និងដែលអាចកំណត់បានដើម្បីធានាបាននូវគោលដៅប្រចាំខែនិងប្រចាំឆ្នាំសម្រេចបានតាមផែនការ (ចំនួនអតិថិជន, ចំនួនផលប័ត្រឥណទាន,% ភាគរយនៃផលបត្រ័ឥណទានមានហានិភ័យ,ភាគរយនៃអតិថិជនដែលត្រូវលុបចេញពីបញ្ជី)
o ធ្វើការវាយតម្លៃសមិទ្ធិផលកាងារបុគ្គលិកប្រកបដោយតម្លាភាព និង អោយបានទាន់ពេលវេលា
o ធ្វើរបាយការណ៍ឱ្យបានទាន់ពេលវេលាដល់ប្រធានសាខា និង បុគ្កលិកក្រោមបង្កាប់
o ធានាឱ្យបាននូវការអនុវត្តន៏ការងារត្រឹមត្រូវតាមគោលការណ៏ស្ថាប័ននិងកែប្រែអោយបានល្អប្រសើរតាមលទ្ធផលសវនកម្មស្វែងរកឃើញ
o អនុវត្តន៏ការងារផ្សេងៗទៀតអោយបានល្អនិងទាន់ពេលដែលចាត់តាំងដោយប្រធាន
o ធានាឱ្យបាននូវការសហការជួយប្រធានមន្រ្តីឥណក្នុងការគ្រប់គ្រងការកេញបន្លំមិនអោយកើតមានឡើងសំរាប់បុគ្កលិក
o ចូលរួមជាមួយប្រធានសាខាក្នុងថែររក្សាបុគ្កលិកកុំអោយមានការលាឈប់
o ចូលរួមជាមួយប្រធានសាខាក្នុងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្កលិកនូវក្នុងសាខា
o ចែករំលែកបទពិសោធន៍ល្អអាក្រក់ទាក់ទងនឹងការងារជាពិសេសផ្នែកប្រតិបត្តិការដើម្បីធានាដល់ការកសាងសមត្ថភាព បុគ្គលិកសម្រាប់គុណវឌ្ឍន៏ការងារ
o ចែករំលែកពីការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយ នីតិវិធី និងទម្រង់បែបបទជាមួយបុគ្គលិកឱ្យបានទាន់ពេលវេលា
o បង្កើត និង ពង្រឹងវិន័យដល់ ក្រុមការងារ
o ធានាបាននូវប្រតិបត្តិការសាខាឱ្យរលូនដើម្បីរក្សានិងកែលំអចំណែកទីផ្សារនៅក្នុងតំបន់ប្រតិបត្តិការផ្ទាល់ខ្លួន
o គ្រប់គ្រងបុគ្កលិកប្រកបដោយប្រាជ្ញាដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការជាប្រចាំដូចធម្មតាដោយមិនគិតពីថ្ងៃឈប់សម្រាកសាធារណៈយូរ
o អនុវត្តការវិភាគ ការប្រកួតប្រជែងបុគ្កលិកជាទៀងទាត់នៅក្នុងតំបន់ផ្ទាល់ខ្លួន
o រក្សាឱ្យមានទំនាក់ទំនងល្អគ្រប់បុក្កលិក / និងធ្វើការត្រួតពិនិត្យលើការងារដែលពាក់ព័ន្ធដើម្បីដឹងអំពីស្ថានភាពនៃការប្រកួតប្រជែង
o ស្នើយុទ្ធសាស្ត្រសមស្របដល់ប្រធាន / និងធ្វើការត្រួតពិនិត្យការងារដែលពាក់ព័ន្ធដើម្បីរក្សានិងទាក់ទាញចំណែកទីផ្សារបន្ថែមទៀតនៅក្នុងតំបន់ប្រតិបត្តិការផ្ទាល់ខ្លួន
o គ្រប់គ្រងគុណភាពផលប័ត្ររបស់បុគ្កលិកគ្រោមបង្គាប់អោយបានល្អប្រសើរ
o ធានាថាបុគ្គលិកធ្វើតាមគោលនយោបាយនិងដំណើរការផ្តល់ភិតិសន្យាហិរញ្ញវត្ថុឱ្យបានត្រឹមត្រូវដើម្បីបង្កើតការវាយតម្លៃភិតិសន្យាហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
o កំណត់ឱ្យបានទាន់ពេលវេលានូវមូលហេតុនៃភិតិសន្យាហិរញ្ញវត្ថុមិនដំណើរការ ហើយបង្កើតផែនការសកម្មភាពសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហា
o ត្រួតពិនិត្យនិងតាមដានគុណភាពផលប័ត្រឥណទានរបស់បុគ្គលិកឱ្យបានទាន់ពេលវេលាដើម្បីធានាបាននូវវិធានការសមស្រប ដើម្បីរក្សាគុណភាពផលប័ត្រឥណទាន
o ធានាថាបុគ្គលិកបានអនុវត្តតាមគោលនយោបាយនិងដំណើរការគ្រប់គ្រងប្រាក់រំលស់បង់សងយឺតយ៉ាវអោយមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់
o ផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេសតាមការចាំបាច់នៅពេលបុគ្គលិកជួបប្រទះបញ្ហាការងារ
o ចូលរួមចំណែកគំនិតផ្តួចផ្តើមអាជីវកម្មដល់ក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រង់ថ្នាក់បន្ទាប់ដើម្បីគាំទ្រដល់កំណើនអាជីវកម្ម
o ចុះធ្វើទស្សនកិច្ចតាមទីផ្សារនិងសង្កេតមើលឱកាសអាជីវកម្មក្នុងតំបន់ប្រតិបត្តិការររបស់ខ្លួន
o រៀបចំការប្រជុំបុគ្គលិកជាមួយប្រធានសាខាអោយបានទៀងទាត់សម្រាប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនូវបញ្ហាប្រឈមនិងការស្វែងរកដំណោះស្រាយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរនិងលើកកំពស់គំនិតផ្តួចផ្តើមអាជីវកម្មពីបុគ្គលិកចូលរួម
o សង្កេតដំណើរការការងារដើម្បីរៀបចំឡើងវិញឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនិងគុណភាព
o ស្នើសុំថ្នាក់គ្រប់គ្រងដើម្បីចាប់យកឱកាសអាជីវកម្ម ឬ ដំណើរការកែលម្អឡើងវិញឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនិងគុណភាព
o ធានាអោយបាននូវទំនាក់ទំនងល្អជាមួយបុគ្គលិកខាងក្នុងនិងអតិថិជនខាងក្រៅ
o ធ្វើការទំនាក់ទំនង ឬ ការផ្លាស់ប្តូរធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មានឱ្យបានទាន់ពេលវេលាដល់អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់
o ចុះជួបជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធសំខាន់ៗដូចជាជនបង្គោល ហាងផ្គត់ផ្គង់ អាជ្ញាធរ អតិថិជនល្អៗក្នុងផែនការថែរក្សានិងពង្រឹងទំនាក់ទំនងឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងក្នុងតំបន់ប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន
o ធានាឱ្យមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងត្រឹមត្រូវដើម្បីប្រមូលមតិរិះគន់ ស្ថាបនា ឬ ពាក្យបណ្តឹងផ្សេងៗពីអតិថិជននិងអ្នកពាក់ព័ន្ធ