• ចូលរួម និងសហការអោយជិតស្និតនិងប្រធានគ្រប់គ្រងគ្រប់សាខាស្រុក និងប្រធានសាខាខេត្តដើម្បីពិភាក្សា និងស្វែងរក បច្ចេកទេសនិងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់ស្តែងដើម្បីបញ្ចូលទៅក្នុងផែនការ។
• រៀបចំផែនការសកម្មភាពលម្អិតនៃភតិកៈ NPL>៦០ថ្ងៃ និងភតិកៈ ដែលបានលុបចោលពីបញ្ជីឆ្នាំកន្លងមក និងរៀបចំដោះស្រាយបច្ចុប្បន្ន។
• ដាក់ចេញនូវសកម្មភាពលម្អិត និង គោលដៅក្នុងការដោះស្រាយភតិកៈ NPL>៦០ថ្ងៃ និងភតិកៈ ដែលបានលុបចោលពី
• បញ្ជីដែលទទូលបានពីប្រធានសាខា។ធ្វើអោយបានសំរេចនៅផែនការប្រចាំខែ និង ប្រចាំឆ្នាំ ដែលបានកំណត់
• ស្នើរឲ្យប្រធានសាខា ឬ អនុប្រធានសាខាជួយផ្តល់ឯកសារពាក់ព័ន្ធក្នុងការដោះស្រាយបន្ថែម និងឯកសារភតិកៈ។
• កំណត់ចំណាត់ថ្នាក់ និងវាយតំលៃលទ្ធភាពនៃការស្តារបំណុលឡើងវិញតាមប្រភេទភតិកៈពីទាប មធ្យម ឬខ្ពស់។
• សម្របសម្រួលជាមួយអនុប្រធានសាខា ប្រធានសាខដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណភតិកៈNPL>៦០ថ្ងៃ និងភតិកៈ ដែលបាន
• លុបចោលពីបញ្ជីនិងចំណាត់ថ្នាក់ពួកគេជា៤ប្រភេទផ្សេងៗគ្នាយោង និង សមត្ថភាពក្នុងការបង់ប្រាក់។
• ធ្វើចុះជួបដល់ផ្ទះភតិកៈ NPL>៦០ថ្ងៃ និងភតិកៈ ដែលបានលុបចោលពីបញ្ជី១០០%។
• គ្រប់ភតិកៈ NPL>៦០ថ្ងៃ និងភតិកៈ ដែលបានលុបចោលពីបញ្ជី ត្រូវបានចុះចូលទៅក្នុងសៀវភៅតាមដាន១០០%។
• ត្រូវធ្វើបច្ចប្បន្នភាពភតិកៈ NPL>៦០ថ្ងៃ និងភតិកៈដែលបានលុបចោលពីបញ្ជីចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធឲ្យបានទាន់ពេល នៅពេលចុះ ទៅដោះស្រាយ។
• រាយការណ៍ពីស្ថានភាព ដំណើរការនៃការដោះស្រាយ និងបញ្ហាប្រឈមដល់ប្រធានគ្រប់គ្រងផ្ទាល់។
• ចែករំលែកបទពិសោធន៍ នៅពេលប្រជុំប្រចាំខែដល់ក្រុមការងារនូវបញ្ហាដែលបានជួបជាក់ស្តែងដែលធ្វើឲ្យមានភតិកៈយឺតយ៉ាវកើតឡើង និងឯកសារតម្រូវផ្សេងៗ។
• ស្វែងរកវិធីកែលម្អនៅពេលចុះអនុវត្តដោះស្រាយជាក់ស្តែងជាមួយភតិកៈ និងជួយពង្រឹងវិន័យបង់រំលស់ដល់ក្រុមការងារ។
• ត្រូវមានទំនាក់ទំនងល្អជាមួយអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន និងអ្នកដែលមានឥទ្ធិពល ឬមនុស្សសំខាន់ៗ។
• កសាង និងរក្សាទំនាក់ទំនងល្អជាមួយមិត្តភក្ដិ ក្រុមការងារ អ្នកក្រោមបង្គាប់ អ្នកគ្រប់គ្រង និងដៃគូរសហការណ៏។
• ស្មោះត្រង់ ប្រឹងប្រែង តស៊ូ ម៉ត់ចត់ វិន័យល្អ និងលះបង់ពេលវេលា។ រាយការណ៍រាល់ការរកឃើញនូវការកេងបន្លំផ្សេងៗ របស់បុគ្គលិកនៅតាមសាខា